企业架构的艺术：业务架构与IT架构一体化实践指南（原书第2版）

译者简介

推荐阅读

参考文献

B.2 附录总结

B.1 企业架构教学包

附录B 企业架构教学包

A.4 附录总结

A.3.3 应用分析的结论

A.3.2 基于架构的规划方法的普遍性

A.3.1 基于架构的规划方法的问题

A.3 基于架构的规划方法的应用

A.2.4 历史分析的结论

A.2.3 企业架构时代

A.2.2 信息系统架构时代

A.2.1 信息系统计划时代

A.2 基于架构的规划方法论的历史

A.1 企业架构的起源：神话与事实

附录A 企业架构的起源和现代企业架构最佳实践

后记

19.4 本章总结

19.3 企业架构实践和企业架构咨询

19.2 企业架构实践的成熟度

19.1 在组织中建立企业架构实践

第19章 企业架构实践的生命周期

18.6 本章总结

18.5 敏捷企业架构

18.4 用于企业架构的其他工具

18.3 企业架构实践中的测量方法

18.2 用于企业架构的软件工具

18.1 针对企业架构的建模语言

第18章 面向企业架构的工具

17.4 本章总结

17.3 架构职能的治理机制

17.2 架构职能的结构

17.1 架构职能在组织中的角色

第17章 组织中的架构职能

16.5 本章总结

16.4 如何成为架构师并在职业生涯中取得进步

16.3 组织环境中的架构职位

16.2 五种常见的架构师原型

16.1 架构师的一般技能和素质

第16章 企业架构实践中的架构师

第三部分 企业架构的其他方面

15.7 本章总结

15.6 一页纸企业架构

15.5 企业架构CSVLOD模型的例外情况

15.4 企业架构CSVLOD模型的天然描述性

15.3 企业架构赋能战略执行的决策路径

15.2 将具体企业架构工件映射到CSVLOD分类法

15.1 CSVLOD分类法的自然延伸

第15章 重新审视CSVLOD模型

14.4 本章总结

14.3 关于详细设计的其他问题

14.2 与详细设计相关的特定企业架构工件

14.1 详细设计作为企业架构工件的通用类型

第14章 详细设计

13.4 本章总结

13.3 关于概要设计的其他问题

13.2 与概要设计相关的特定企业架构工件

13.1 概要设计作为企业架构工件的通用类型

第13章 概要设计

12.4 本章总结

12.3 技术景观的扩展问题

12.2 与技术景观相关的特定企业架构工件

12.1 技术景观作为企业架构工件的通用类型

第12章 技术景观

11.4 本章总结

11.3 关于业务愿景的其他问题

11.2 与业务愿景相关的特定企业架构工件

11.1 业务愿景作为企业架构工件的通用类型

第11章 业务愿景

10.4 本章总结

10.3 关于技术标准的其他问题

10.2 与技术标准相关的特定企业架构工件

10.1 技术标准作为企业架构工件的通用类型

第10章 技术标准

9.4 本章总结

9.3 关于经营考量的其他问题

9.2 与经营考量相关的特定企业架构工件

9.1 经营考量作为企业架构工件的通用类型

第9章 经营考量

8.4 本章总结

8.3 企业架构的最终CSVLOD模型

8.2 企业架构工件的六种常见类型

8.1 企业架构工件的分类维度

第8章 企业架构的CSVLOD模型

第二部分 企业架构工件

7.7 本章总结

7.6 IT投资组合管理和预算编制流程

7.5 不同类型的IT计划流

7.4 不同类型的IT计划

7.3 IT计划在企业架构实践中的作用

7.2 IT计划还是业务计划

7.1 IT计划的概念

第7章 IT计划和企业架构

6.4 本章总结

6.3 企业架构实践的高层次流程视图

6.2 不同企业架构相关流程间的关系

6.1 企业架构实践的三个流程

第6章 企业架构实践的流程

5.5 本章总结

5.4 企业架构不确定性原则

5.3 关键讨论点的层次结构

5.2 业务和IT利益相关者之间的关键讨论点

5.1 将业务战略作为架构规划基础所面临的问题

第5章 业务与IT之间的对话

4.6 本章总结

4.5 企业架构的CSVLOD模型

4.4 不同类型的企业架构工件的互补性

4.3 不同类型的企业架构工件间的关系

4.2 企业架构工件和城市规划文档的六种类型

4.1 作为城市规划的企业架构实践

第4章 企业架构和城市规划

3.7 本章总结

3.6 企业架构实践不是什么

3.5 企业架构的历史起源和现代最佳实践

3.4 哪些组织在实践企业架构

3.3 实践企业架构的收益

3.2 沟通是企业架构实践的基石

3.1 企业架构的必要性

第3章 企业架构实践的作用

2.6 本章总结

2.5 组织中的架构职能

2.4 企业架构实践中架构师的作用

2.3 企业架构工件

2.2 企业架构实践

2.1 何为企业架构

第2章 企业架构的概念

1.7 本章总结

1.6 企业架构即解决方案

1.5 业务和IT对齐的问题

1.4 组织即社会技术系统

1.3 实现信息系统的商业价值

1.2 信息技术对组织的益处和威胁

1.1 信息技术在现代组织中的作用

第1章 概述

第一部分 企业架构简介

前言

译者序

作者简介

版权信息

封面

封面

版权信息

作者简介

译者序

前言

第一部分 企业架构简介

第1章 概述

1.1 信息技术在现代组织中的作用

1.2 信息技术对组织的益处和威胁

1.3 实现信息系统的商业价值

1.4 组织即社会技术系统

1.5 业务和IT对齐的问题

1.6 企业架构即解决方案

1.7 本章总结

第2章 企业架构的概念

2.1 何为企业架构

2.2 企业架构实践

2.3 企业架构工件

2.4 企业架构实践中架构师的作用

2.5 组织中的架构职能

2.6 本章总结

第3章 企业架构实践的作用

3.1 企业架构的必要性

3.2 沟通是企业架构实践的基石

3.3 实践企业架构的收益

3.4 哪些组织在实践企业架构

3.5 企业架构的历史起源和现代最佳实践

3.6 企业架构实践不是什么

3.7 本章总结

第4章 企业架构和城市规划

4.1 作为城市规划的企业架构实践

4.2 企业架构工件和城市规划文档的六种类型

4.3 不同类型的企业架构工件间的关系

4.4 不同类型的企业架构工件的互补性

4.5 企业架构的CSVLOD模型

4.6 本章总结

第5章 业务与IT之间的对话

5.1 将业务战略作为架构规划基础所面临的问题

5.2 业务和IT利益相关者之间的关键讨论点

5.3 关键讨论点的层次结构

5.4 企业架构不确定性原则

5.5 本章总结

第6章 企业架构实践的流程

6.1 企业架构实践的三个流程

6.2 不同企业架构相关流程间的关系

6.3 企业架构实践的高层次流程视图

6.4 本章总结

第7章 IT计划和企业架构

7.1 IT计划的概念

7.2 IT计划还是业务计划

7.3 IT计划在企业架构实践中的作用

7.4 不同类型的IT计划

7.5 不同类型的IT计划流

7.6 IT投资组合管理和预算编制流程

7.7 本章总结

第二部分 企业架构工件

第8章 企业架构的CSVLOD模型

8.1 企业架构工件的分类维度

8.2 企业架构工件的六种常见类型

8.3 企业架构的最终CSVLOD模型

8.4 本章总结

第9章 经营考量

9.1 经营考量作为企业架构工件的通用类型

9.2 与经营考量相关的特定企业架构工件

9.3 关于经营考量的其他问题

9.4 本章总结

第10章 技术标准

10.1 技术标准作为企业架构工件的通用类型

10.2 与技术标准相关的特定企业架构工件

10.3 关于技术标准的其他问题

10.4 本章总结

第11章 业务愿景

11.1 业务愿景作为企业架构工件的通用类型

11.2 与业务愿景相关的特定企业架构工件

11.3 关于业务愿景的其他问题

11.4 本章总结

第12章 技术景观

12.1 技术景观作为企业架构工件的通用类型

12.2 与技术景观相关的特定企业架构工件

12.3 技术景观的扩展问题

12.4 本章总结

第13章 概要设计

13.1 概要设计作为企业架构工件的通用类型

13.2 与概要设计相关的特定企业架构工件

13.3 关于概要设计的其他问题

13.4 本章总结

第14章 详细设计

14.1 详细设计作为企业架构工件的通用类型

14.2 与详细设计相关的特定企业架构工件

14.3 关于详细设计的其他问题

14.4 本章总结

第15章 重新审视CSVLOD模型

15.1 CSVLOD分类法的自然延伸

15.2 将具体企业架构工件映射到CSVLOD分类法

15.3 企业架构赋能战略执行的决策路径

15.4 企业架构CSVLOD模型的天然描述性

15.5 企业架构CSVLOD模型的例外情况

15.6 一页纸企业架构

15.7 本章总结

第三部分 企业架构的其他方面

第16章 企业架构实践中的架构师

16.1 架构师的一般技能和素质

16.2 五种常见的架构师原型

16.3 组织环境中的架构职位

16.4 如何成为架构师并在职业生涯中取得进步

16.5 本章总结

第17章 组织中的架构职能

17.1 架构职能在组织中的角色

17.2 架构职能的结构

17.3 架构职能的治理机制

17.4 本章总结

第18章 面向企业架构的工具

18.1 针对企业架构的建模语言

18.2 用于企业架构的软件工具

18.3 企业架构实践中的测量方法

18.4 用于企业架构的其他工具

18.5 敏捷企业架构

18.6 本章总结

第19章 企业架构实践的生命周期

19.1 在组织中建立企业架构实践

19.2 企业架构实践的成熟度

19.3 企业架构实践和企业架构咨询

19.4 本章总结

后记

附录A 企业架构的起源和现代企业架构最佳实践

A.1 企业架构的起源：神话与事实

A.2 基于架构的规划方法论的历史

A.2.1 信息系统计划时代

A.2.2 信息系统架构时代

A.2.3 企业架构时代

A.2.4 历史分析的结论

A.3 基于架构的规划方法的应用

A.3.1 基于架构的规划方法的问题

A.3.2 基于架构的规划方法的普遍性

A.3.3 应用分析的结论

A.4 附录总结

附录B 企业架构教学包

B.1 企业架构教学包

B.2 附录总结

参考文献

推荐阅读

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