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关于本书
編著者簡介
編者序
時間管理(Time Management)
時間不足的徵狀
除了個人的時間管理之外,還有團隊的時間管理
時間管理不只和工作有關
學生也要注意時間管理
管理寓言:「伐木工人的故事」
時間管理守則一:做事前要有計劃
時間管理守則二:防範干擾,清除障礙
管理寓言:「霸王別姬」
時間管理守則三:設定優先次序
時間管理守則四:要學會授權
時間管理守則五:注意生理時鐘
好書推介
嘉賓介紹
李儀章談時間管理:最重要是找個好丈夫
子女入讀國際學校,可節省父母時間
知人善用
如何處理多個「死線」?
不要追求完美
向上授權的概念
三分鐘經理
成效並非由工作時間的長短來決定
銀行遷就客戶,延長營業時間
銀行間接管理客戶的時間
不同職位的人有不同的分工
若未能達成共識,主席要下決定以減省時間
時鐘和時間管理
疲累了再做下去也沒有回報,不如先行休息
金句
概要
溝通技巧(Communication Skills)
溝通的定義
溝通的基本元素:COMMA
詞彙的理解影響溝通
溝通要注意禮貌
以幽默化解僵局
溝通時別忘了聆聽
管理寓言:「火車裏的茶杯風波」
溝通時要留意身體距離
觀察身體語言以決定溝通方法
身體接觸也是一種溝通
微笑有特別意義
嘉賓介紹
政治溝通特別複雜,不同於一般的溝通
如何跟怒氣沖沖的客戶溝通?
如何令員工對公司的方向感興趣?
如何跟傳媒溝通,以確保說話不會被歪曲?
如何應付不懂發問的員工?
好書介紹
三分鐘經理
溝通時慎防把簡單的事情複雜化
電郵溝通的問題
父母跟子女溝通的問題
如何打進外國人的圈子?
金句
概要
管理金律(一)(Management Maxims 1)
不只科學,管理也有定律
柏金遜定律
柏金遜定律:不稱職的管理人員的三種做法
能力不高的人,最重要是懂得知人善任
世界不斷改變,員工也要不斷學習
如何防止管理人員因忌才而聘請庸才?
嘉賓介紹
彼得定律
為何庸才會居於高位?原因在於彼得定律
1997年前員工晉升太快埋下禍根
好書推介
破窗定律:小問題不解決,等同縱容他人犯事
管理寓言:「有趣的偷車試驗」
破窗定律
朱利亞尼運用破窗定律打擊罪案
打破彼得定律的數個方法
「80/20」定律
不要忽略小顧客,他們也是潛在的大客戶
從「80/20」定律看處世:專注你的長處
嘉賓談「80/20」立奇功的小技巧
金句
概要
管理金律(二)(Management Maxims 2)
華盛頓定律:「三個和尚冇水食」
管理寓言:「紐約兇殺案」
心理實驗
從「晾衫事件」和「許願樹事件」看華盛頓定律
如何解決委員會人多不做事的問題?
華盛頓定律
嘉賓介紹
要有勇氣修理團隊的壞分子
木桶定律
餐館結業,死因可能在於木桶定律
在競爭中應用木桶定律
管理寓言:「雁行故事」
從雁行故事了解木桶定律
以FAT方法來修理木桶
成立教育資源部,以少的資源修正大問題
酒與污水定律
酒與污水定律:一個爛水果變成一箱爛水果
既是長木,又是污水
三分鐘經理
分粥故事的啟示
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聽眾問管理:公司新人被人欺負
金句
概要
管理五宗罪(Five Management Sins)
嘉賓介紹
管理的第一宗罪:營銷近視
管理的第二宗罪:錯失商機
管理的第三宗罪:忽視潛在的競爭對手
管理的第四宗罪:把產品售予每一個人
管理的第五宗罪:迷戀過去的成功
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聽眾分享管理謬誤
金句
概要
營銷金律(Marketing Maxims)
我消費,故我存在
在不連續的年代裏如何營商?
管理寓言:「森林遇熊記」
未來是甚麼?
自助沙律吧提供情緒消費
營商要訣:先天下之憂而憂
營銷人員面對多種不同的顧客
廣告最有效的策略:KISS
管理大師:菲臘·葛拉
城中熱話:「蟲蟲的故事」
嘉賓介紹
蔣麗芸金句:增值自強
先要知彼再知己,並且挑選適合自己的戰場
以自己的強項進攻對手的弱點
競爭不一定是殲滅對手,也可和諧共存
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管理人員要懂得把不同的人放在不同的位置
三分鐘經理
蔣麗芸的親身經歷:弱勢變成優勢
大學生應該如何裝備自己?
為何美國有年輕的創業家,香港卻沒有?
融入內地人的生活,才能學會在內地的營商方法
概要
伊索寓言的管理智慧(Management Wisdom from Aesop’s Fables)
嘉賓介紹
伊索寓言的背景
寓言一:「龜兔賽跑」
寓言二:「狐狸與山羊」
寓言三:「池邊的鹿」
寓言四:「雌鹿與獅子」
寓言五:「驢子與蚱蜢」
金句
概要
管理大未來(Managing the Future)
世界的環境不斷轉變
「九一一事件」的影響
環境的變數:PEST
嘉賓介紹
政治變數:替換特首對香港的影響
經濟變數:人民幣升值不是好事
管理寓言:「恐龍滅絕記」
欠缺適應力的公司就如恐龍一樣,遲早滅絕
社會文化變數:小家庭帶來新的商品
下一代的大問題:不懂溝通
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科技變數:拉近了世界各地的距離
人口變數:教師找工作愈來愈難
自然環境變數:電波污染是最嚴重的污染源頭
管理寓言:「小貓學釣魚的要訣:上進心+工具+技巧」
聽眾對香港未來的看法
慈善團體:「更好明天」
金句
概要
不一樣的管理教育(Extraordinary Management Education)
冼教授從哈佛大學學成歸來
MBA課程的問題
嘉賓介紹
哈佛大學曾失去世界第一的排名,遂急謀改革
MBA教學方法的問題
佐丹奴的員工培訓方法
香港中文大學是理論派還是實踐派?
管理的三個條件:藝術、技術、科學
香港中文大學的MSc課程錄取學生,是看潛質而非知識
讀MBA前應否有工作經驗?
香港中文大學的BBA課程在近年的轉變
商學院需要諮詢商界人士
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MBA畢業生應具備「直升機的視野」
三分鐘經理
一個發問,可能省下很多資源
管理是用邏輯還是直覺?
MBA過於空泛,不夠專業?
老闆和MBA畢業生之間的溝通問題
金句
概要
鳴謝
更新时间:2021-05-20 11:21:57