- 企业现场5S管理操作实务
- 姚水洪编著
- 312字
- 2025-04-22 12:56:01
1.企业需要做好现场管理
任何企业都需要向社会提供产品或者服务,那么生产现场的有效管理就至关重要。生产现场中生产要素的合理组织以及生产要素的状态等直接关系到企业运营的效率、成本、产品品质等,生产现场的环境也是影响企业运营的关键环节,都需要纳入现场管理之中。做好企业生产现场管理就是创造价值,就是保障安全。
①清除企业产品生产各环节与生产无关的物品。
②使企业产品生产现场各要素处于最佳状态。
③持续不断地消除现场的危险源与风险源。
通过以上行为确保消除现场人的不安全行为与物的非安全状态,提升企业产品生产的效率。
企业生产的安全体现在现场生产要素的质量与状态上;企业生产的效率体现在现场生产要素的质量与状态上,需要做好企业生产的现场管理。