案例2　解码广州车邦“盈利能力”与“传导体制”建设

一、企业简介

广州车邦汽车用品制造有限公司（以下简称“车邦”）是一家专业研发、生产、销售汽车脚垫、坐垫、尾垫等汽车装饰用品的优秀企业，是目前我国较大的专车专用安全脚垫制造商和供货商之一。

车邦集团旗下拥有“五福金牛”等行业知名品牌，相关产品主要包括高边立体安全脚垫、全包围立体脚垫等安全舒适脚垫，以及多种材质的通用3D坐垫、360航空软包、全品味四季坐垫等共400多种车型的适配产品。车邦集团拥有20多项自有知识产权及专利技术，是广汇、庞大汽贸、中升等4S集团的战略伙伴，也是一汽马自达、江淮、长城、吉利、海马、比亚迪、广汽等主机厂的配套供应商。目前车邦是中国汽车用品行业较具规模和发展潜力的标杆企业！车邦连续8年荣获《汽车杂志》年度（推荐）品牌，8年来，车邦坚持匠心精神，始终只做一件事：比同行更专业！

二、项目介绍

1.项目动因

汽车用品行业在我国属于“后市场”阵营，产品更新快、易于仿制是这个行业的特点，这为车邦集团带来很大冲击，让车邦一直面临着门槛低、缺乏创新、容易被仿制的问题。除了外部竞争压力大，我国消费者对汽车内饰的定制化需求更甚于对外饰的定制化需求。如何快速满足客户的个性化需求、产品的通路（渠道）建设与管理、对渠道库存的控制与平衡等为企业的营销通路管理带来了严竣的考验。

随着车邦的发展，市场、渠道、产品等各个环节的信息化需求越来越多，一些流程与管理也一直在优化。但是，从总体上看，企业总的效率并没有提升多少，解决方案都停留在各个节点的优化上，并没有带来整体的效率提升，乃至利润的提升。各种问题与矛盾不断反馈到企业高层，高层认识到，必须要有全局思维，从整体视角来审视问题，要有一个贯穿各级渠道与企业内部各个环节，并且能够让各个环节的业务有效协作的解决方案，才能为车邦的长远发展奠定基础。

车邦经过多方考察，了解到金蝶云·星空是金蝶在移动互联网时代基于最新技术研发的一款战略性ERP（企业资源计划）产品，实现了企业内、外部业务协作，突破了组织边界、资源与时空限制，聚合了产业链上下游合作方，并且提供财务精益化集中管控、供应链高效管理、全渠道O2O（线上到线下）营销平台、生产制造智能化等方面助力客户快速向云端转型的产品，最后车邦选择金蝶云·星空产品作为企业整体信息化解决方案。2016年，车邦正式开始金蝶云·星空（原K/3 Cloud系统）的实施，并在金蝶云·星空之上搭建了集团统一的信息化平台，以开启未来十年的云时代信息化战略。

2.项目内容

（1）利润是“能力”适配的必然：计划的“知”+条码的“行”

车邦按客户需求进行生产，对销售、生产、采购、仓库进行有效协同，是保障利润的基本点。如果不能进行有效控制，各个环节的库存将极大地吞噬利润。因此，为了保证利润，车邦在计划管理和一线现场执行记录上进行了优化。车邦整体业务场景如图1.8所示。

①金蝶云·星空计划协同产供销。

接到客户的需求后，计划部门按照MRP（物资需求计划）的计算逻辑，对最终产品的生产进行分解，将相应的生产任务下达给各个生产车间，实现销售、生产的协同，避免形成生产和销售的浪费。在车间执行层，细化为每个工序的投入产出计划，实现从计划管理、业务执行到现场作业的一体化管理，形成生产现场的初步数字化。通过可视化的生产全程跟踪管理体系，可随时查询到生产进度、车间工序进度，帮助企业充分利用车间生产能力，合理排产，保持生产秩序稳定。

金蝶云·星空的“供应链系统+敏捷制造管理模式”帮助车邦实现了产供销协同，并充分利用车间生产能力，合理排产，保持生产秩序的稳定及高效。

②条码保障现场的高效执行。

车邦的仓库、生产现场物流节奏快，条码管理应用克服了传统纸单作业存在的劳动强度大、效率低、容易出错、数据重复录入、处理延迟、工作量大等缺点，降低了库存不准确造成呆滞的风险。

车邦利用金蝶云·星空的条码管理应用，在车间、仓库现场进行物流搬动的同时，进行数据的实时报告。在原材料、产品的入库、生产领料、销售出库、库存间的移库、物资的盘点等环节开展了仓库条码管理应用，大大提高了业务基础数据采集的准确性。同时，在条码扫描时，通过金蝶云·星空的齐套检查功能自动检查套件是否齐套、包件是否完整等，避免错包、漏包，做到万无一失。条码应用场景和销售出库单管理界面如图1.9和图1.10所示。

（2）利润是责任和传导：25个利润中心

车邦业务是按业务职能划分，同时存在法人与利润中心双核算体系的典型场景。按订单个性化生产，具有明显的小批量、多批次的特征；同时，在利润中心下，多组织之间的关联交易需要独立核算，例如，大连集装箱码头公司卸完集装箱后需要马上装车运走，集装箱公司和物流公司就发生了内部关联关系。集团对内部关联交易的准确性、及时性要求较高。

通过金蝶云·星空，全车邦集团下25个利润中心间的多种维度的核算，无论大小远近，所有数据都能实现快速整合，并且达到集团财务信息协同处理。通过金蝶云·星空强大的组织间结算运行流程，集团内部公司与公司之间可以利用系统进行快速的内部结算运作，一张单据就可以处理公司间往来业务的结算，减少了不同的公司跑来跑去交流的麻烦，有助于及时准确地完成业务。结算清单界面和组织间结算关系界面分别如图1.11和图1.12所示。

三、客户感言

这次信息化建设所带来的不仅是更加便捷的信息传播，对于车邦而言，有利之处还体现在沟通成本减少、利润和客户满意度提高，以及中间节点减少等方面。信息化建设所收获的评价是极高的，结局是美满的！

——车邦集团财务总监 刘灿成