注重挖掘自我意识

张乃千从2007年回国创业至今，已接近10年。10年间，他遇到了无数的困难：资金、场地、人才、政策等等多方面的问题。张乃千常说自己是“骨灰级”创业者，因为创业10年还没“死”，并且仍在创业阶段。其他创业公司要么3～5年时间成功，要么3～5年时间倒闭，像能讯公司这样已创业10年仍然坚挺且仍然处于创业阶段的公司，在改革开放后的中国创业历程中是很少见的。这一方面是因为半导体产业资金要求高，管理要求复杂；另一方面是因为氮化镓技术在创业之初尚处于新兴阶段，技术研发周期也拉长了创业周期。张乃千认为，自己之所以能挺到今天，就是因为坚持。张乃千仍然牢记着张孝文校长那句话——感情要粗糙一点。张乃千始终坚信没有越不过的山，没有跨不过的坎。

乔布斯说过：你自己都不知道人生中从前经历的很多事情和将来有什么联系，只有发生了，你才知道联系。张乃千对此十分认同。他本科阶段在清华大学修读微波专业，微波专业主要从事电磁场理论、微波光波技术及其工程应用的研究。而到了美国加州大学他改读半导体专业，半导体专业是研究半导体材料电力电子应用的学科。两个学科交集很少，所以，张乃千到了加州大学之后基本上是从零基础开始。包括张乃千在内的许多人都认为他“改行”了，没有人意识到从前的专业还会派上什么用场。然而，张乃千工作后发现，他所研究的微波半导体正是微波专业与半导体专业的交叉领域，从前所学的看似毫不相关的知识有机结合在一起，成就了张乃千的事业。他总结道：“最重要的是你要挖掘经历过的每一件事对你能力的锻炼，这在将来总是用得到的。”张乃千说，人生很少有人知道未来会发生什么，很难对未来安排好，只是我们为了未来做出准备，至于未来究竟如何，并不能由人决定。很多事情并不能一定是准备好了才去做。只要你积极一点，努力一点，想多一点，总会成功的。

张乃千认为成功没有模式，理性和感性的人都有可能成功。有些人偏于感性，认为车到山前必有路，有想法就去做，很有激情。这种感性主导的人优点在于有冲劲，敢于探索，敢于尝试，如果能够坚持下去可能成功，但是如果过分冒进也可能徒劳无功。有些人偏于理性，凡事都要仔细考虑周全，认为成功概率很大时才会去做。理性主导的人优点在于虑事周密，行事稳健，脚踏实地，如果能够遇到好的机会可能成功，但是如果过于谨慎反而可能错失良机。张乃千认为自己是相对理性的人，朋友对他评价道：优点是理性，缺点也是理性。张乃千的父亲也希望他更加感性一点，更加“冲动”一点。张乃千的创业合伙人是感性主导，两人经常会在重要问题上形成分歧。然而，事实证明，两个人的观点基本上都是一半对一半错。“所以说，理性与感性都可能成功，重要的是决策要准。”张乃千深有感悟地说道。

在美国的10年经历给张乃千的人生观带来了重要改变。他觉得，中美之间文化差异很大。这一方面是自己在美国工作、生活的经历和感受；另一方面，回国创业之后，在美国待了10年的张乃千在国内同事眼里就是地地道道的“美国人”。尤其是在公司管理理念上，他的美国式管理思维体现得更为明显，同事们笑称他是“香蕉”——黄皮白心。受美国文化影响，张乃千逐渐开始注重对自我意识的挖掘：“现在中国的很多年轻人，对权威、对领导的观点十分笃信。这样，他对自我意识的挖掘就相对薄弱。我觉得中国文化不是很看重自我意识挖掘，但是美国文化非常看重这一点。‘自我’跟‘自私’完全是两个不同的概念。自我不是自私，而是一个人要对事情掌握主动权，在这个基础上你才会想到如何去挖掘自己的潜力，以及如何对这个世界做贡献。除此之外，很多事情需要我们具备开放的心态，尤其是科研工作者要有更加开放的心态。”

张乃千对各种文化适应能力很强，他觉得虽然各种文化都有差异，但是经历不同文化实际上是对世界观的补充。因此，他无论在中国还是在美国都能如鱼得水，很快适应各种文化。和他接触的人都认为他思维很灵活，和想象中的“书呆子博士”完全不沾边。关于此，张乃千对自己的评价是：“我在企业家中，科学水平还是比较高的；在科学家中，还算是比较接近地气的。”